Una nueva corriente

Arrancaba la temporada y conocíamos que la periodista María Rey abandonaba el Congreso de los Diputados para presentar informativos en plató. No es habitual ver a una mujer de edad madura comenzando una tarea como esta. La tradición en España marca que las periodistas —nótese la concreción en femenino porque con los hombres no pasa lo mismo— no «pueden» sobrepasar la barrera de los 40 años. Y no hay más que hacer zapping por los diferentes informativos.

María Rey presenta A3N1.
María Rey presenta A3N1.

Antena 3 ha arriesgado colocando a dos mujeres de amplia trayectoria al frente de un informativo, tanto en labores de dirección (dos directoras en un mismo informativo) como en su presentación. Sin embargo, si miramos fuera de las fronteras, esto es algo habitual en Europa y América (fuera quedan las chicas del tiempo mexicanas de las que, por cierto, hablaré en alguna ocasión). Sin ir más lejos, la televisión pública belga confía su principal informativo a Martine Tanghe, una mujer sexagenaria.

Colocar una anchorwoman que lleva toda su vida profesional vinculada al periodismo es todo ventajas. Por una parte, tiene experiencia en la profesión y esto en cámara se traduce en serenidad, confianza, naturalidad y cercanía. Por otro lado, resultará más creíble para el espectador debido a su trayectoria profesional. Más si cabe al ser un rostro parcialmente conocido como María Rey, después de cubrir durante años la información parlamentaria para la cadena.

Pero esta estrategia no solo lo hemos visto en Antena 3. Hace dos temporadas, ETB cambiaba los rostros en su informativo estrella, el Teleberri de las 21:00. Andrea Arrizabalaga y Asier Odriozola dejaban paso a Amaia Urkia, otra mujer que tras presentar en los comienzos de la televisión pública vasca informativos, pasó a hacer labores en edición y la sección de economía.

Podemos estar ante el comienzo de una nueva corriente en la que los directivos antepongan la experiencia periodística a los cánones de belleza y los valores del heteropratiarcado representados en la sociedad. Dudo que esta corrienta se expanda en los próximos años, pero hay que reconocer que por un cambio puntual se comienza.

TVE maquilla sus malas audiencias

Si eres un habitual espectador del Telediario que sepas que ya no estás viendo el Telediario «de toda la vida». Estás viendo dos programas en vez de uno: el TD 4:00 y el Telediario convencional. La diferenciación de estos dos espacios es una estrategia más de Julio Somoano para hacer pensar a la sociedad española que los «Tedés» no están perdiendo audiencia.

Desde hace unas semanas, los espectadores se preguntaban por qué en la ráfaga de después de los titulares, aparecía el Copyright de RTVE si no había terminado el programa. Eso es lo que pensaban; sí que había terminado, pero el TD 4:00. Esta de separar es una táctica muy usada por los informativos de cadenas comerciales (por ejemplo, separar el tiempo y los deportes del resto del informativo para poder meter publicidad entre los espacios).

De esta forma, Julio Somoano consigue manipular las audiencias. De sobra es sabido que los Telediarios perdieron audiencia desde la llegada del nuevo director. Los Telediarios cogieron mala fama por las recientes polémicas en el día de la Diada catalana y en las elecciones vascas y gallegas. Para que en las audiencias no se reflejase eso, TVE ha optado por separar el sumario del resto del programa. 

Así, el Telediario comienza a las 21:04 y no a las 21:00. Lo que se pretende es huir de los primeros minutos que son los que penan por el llamado efecto arrastre. El efecto arrastre es la audiencia que se se «arrastra» del programa anterior, en este caso Corazón y +Gente, dos programas con poca audiencia. 

Ahora en las audiencias aparecen los dos programas y la diferencia de la media se nota: 

Audiencia del 18-19 de octubre 
‘TD1 04:00’: 14,4%
‘Telediario 1’: 17,4%
 
‘TD2 04:00’: 8,8%
‘Telediario 2’: 13,2%
 
Audiencia 24 de octubre:
 ‘TD1 04:00’: 15,3%
 ‘Telediario 1’:  18,4%
‘TD2 04:00’: 9,1%
‘Telediario 2’: 13,5%

Aquí os dejo un vídeo que he montado, donde se pueden ver las modificaciones en la cabecera para anunciar el TD 4:00 -casi pasan inadvertidas para que el espectador no note el cambio- y el copyright en la ráfaga.                             

Ahora Julio Somoano puede decir que la audiencia de los Telediarios no ha disminuido notablemente, sólo un poco, lo normal, después de restructural a todo el equipo.

No obstante, esta maniobra llega después de que Pedro Piqueras haya superado en audiencia a Marta Jaumandreu a las 21:00, cuando el Telediario 2 llevaba líder en todas sus franjas y en todas sus ediciones desde hace varios años.

Antena 3, ¿en qué quedamos?

En el 2011, la cadena del grupo Planeta quería comenzar una nueva etapa y revolucionar el panorama audiovisual español, criticado por la saturación de talkshows, programas de corazón y realities en las parrillas de las televisiones. Y lo ha conseguido durante este año apostando por un modelo «de marca blanca» y dirigido a un público familiar, con programas exitosos como Atrapa un Millón, Ahora Caigo o Quiero Cantar. Otra novedad muy importantes que se llevó a cabo en enero de 2011 fue el estreno de su nuevo plató de informativos. Se tiró abajo la antigua redacción y se construyó una nueva en la que el plató estaba integrado en ella, siguiendo el modelo de otras televisiones internacionales, como Al Jazeera o Sky News. Bueno, que me voy por las ramas,  el caso es que también cambiaron los elementos de continuidad, cortinillas y rótulos, incluída la mosca.

La mosca es el logotipo que aparece en la pantalla de la cadena que estamos viendo. Antes era de color blanca y al final la hicieron transparente y en 3D.

Pero también se estuvo barajando la posibilidad de cambiar el logotipo entero. La gente siempre se ha fijado en que el logotipo está compuesto por 3 elementos, dos semicírculos arriba y un tercero abajo. Pero es que lo importante del logotipo no son esas figuras, sino la A de Antena 3 que forman y todas las empresas del grupo llevan en sus logotipos también (de hecho, en el nuevo que diseñaron se aprecia mejor esa A). Hay gente que ya le ha dado un toque de humor al asunto.
Aunque no se llevó a cabo, el proyecto del cambio de mosca y logotipo estuvo tan avanzado que en el plató nuevo de noticias se incluyó y en alguna emisión de las noticias se les coló en los rótulos. A continuación voy a poner algunas imágenes que demuestran este cambio.
Fijémonos en rótulo del videowall
En los rótulos de las noticias.
Ahora en los logotipos que aparecen en las cortinas de las ventanas
Aquí con más claridad, en la esquina superior izquierda
En los sobreimpresos de los papeles de la presentadora
Siemplemente por curiosidad os dejo también aquí los cambios que han sufrido sus logotipos durante su comienzo.

 

Y esto que no os extrañe porque es algo normal en cualquier empresa de cualquier tipo. Un cambio de marca implica adecuación a los nuevos tiempos y modernización de la empresa. En el sector audiovisual también lo han hecho otras empresas, como Gestevisión Telecinco o Radio Televisión Española. Pero fuera del mercado audiovisual, lógicamente, también; ejemplos de ello, Danone o Spanair.